עמוד בית   מפת אתר   צור קשר
חיפוש
ENGLISH  
 
   

מן העיתונות

פרסומים אחרונים

אפקט אמזון: כך נערכות עזריאלי, פוקס ושופרסל לתחרות מחו"ל

הדר קנה, The Marker
 דצמבר 2017
"כיום לוקח לדואר הרבה זמן יחסית לבצע משלוחים", אומר תמיר בן שחר. "אם יש מישהי שעושה את זה אחרת זו אמזון, שיודעת לספק משלוחים בתוך 24 שעות. בחלקים מסוימים בארה"ב ניתן לקבל את החבילה בתוך שלוש שעות מרגע ההזמנה. אם אמזון תיכנס ליש­ראל, אני מעריך שהיא לא תשתמש בדואר כמפיץ, והדואר יצטרך להפוך את עורו כדי להתקרב אליה"

האינטרנט ירוקן את הקניונים: מי ישרוד ומי יישאר בחוץ

עדי דברת-מזריץ The Marker
 דצמבר 2017
דירוג הקניונים של TheMarker וצ'מנסקי בן שחר מגלה אילו מהם ייכנעו למצב הקיים - ואילו מצליחים להתאים את עצמם לשוק המשתנה

שופרסל חותכת את המחירים למכולות בכ-40%

שני מוזס, גלובס
 דצמבר 2017
בן שחר מכנה את שופרסל "המפלצת האדומה", ומשווה אותה לענקית הקמעונאות המקוונת אמזון. לדבריו, "באמצעות הפעילות בשוק ההפצה שופרסל תגדיל את נתחה בשוק ואת רווחיותה, תרכז את הביג דאטה, וגם תדע איזה חנויות כדאי לה לרכוש ולהפוך אותם ל'שופרסל שלי' החדש, תביא לסגירת מתחרים נוספים והאדרת חוזקה המותגי והעסקי

הנשק של רשתות האופנה נגד הקניונים והאינטרנט - ומי ישלם את המחיר

עדי דברת-מזריץ, The Marker
 נובמבר 2017
לפי נתוני צ'מנסקי בן שחר, ההוצאה של לקוחות ישראלים על אופנה מגיעה לכ-19 מיליארד שקל בשנה, בהם 2.5-3 מיליארד שקל על קניות באינטרנט. "כל השחקנים נלחמים על פחות ופחות כסף. במצב שבו הקבוצות הגדולות מתעצמות, לשחקנים הקטנים והבינוניים נשארים רק הפירורים", אומר תמיר בן שחר. "למעשה, נוצרו שני ריכוזים - קבוצות הקניונים הגדולות, וכעת גם קבוצות האופנה. במצב הדברים הזה, לכל השאר אין סיכוי לשרוד"

הישראלים מסתערים על אמזון ועליבאבא - הקניונים והרשתות נאבקים על עתידם

עדי דברת-מזריץ, The Marker
 נובמבר 2017
אתרי הסחר הגלובליים גרמו לחלק מהחברות הישראליות להבין שהן צריכות לשחק במגרש הזה, אבל גם כיום יש רק כמה קבוצות שהבינו שלא מספיק סתם להקים אתר בלי ערך מוסף שנראה כמו חנות נוספת של הרשת. שחקנים שלא יהיו בשני העולמות - הפיזי והמקוון - יסבלו מקיטון משמעותי בהכנסות", אומר תמיר בן שחר

אובדי אדמה

אריאלה רינגל הופמן, ידיעות אחורות
 נובמבר 2017
חקלאי כפר ביאליק שכרו עורך דין ואת תמיר בן שחר, ממשרד צ'מנסקי־בן שחר, ממשרדי התכנון הגדולים בצפון, ואת אברמוביץ'. "אנחנו לא מתווכחים עם הצורך, אנחנו מתווכחים עם הפתרון", אמרו, ובעתירה שהגישו לבג"ץ הציגו אלטרנטיבה בשטחים הפנויים בתוך הערים: 16 אלף יחידות דיור, כולל שטחים ירוקים ומוסדות ציבור, וכל זה בלי שהקבלנים יעלו להם על דונם אחד מעבר לאלף הדונמים שכבר העבירו בשנים האחרונות, שעל רובם לא נבנה דבר

הקשיים והצרות של שוק אלנבי-רוטשילד

שני מוזס, גלובס
 נובמבר 2017
לפי סקירה של משרד הייעוץ צ'מנסקי בן שחר, כיום דמי השכירות החודשיים לדוכן בשוק הסעדה פרטי עומדים על 10-15 אלף שקל, ובר או בית קפה משלמים 20-30 אלף שקל. "בדיוק מהסיבה הזאת, בעלי הנדל"ן ובכללם גם העירייה יעדיפו את מי שיכול לשלם יותר", מציין תמיר בן שחר

בלעדי: הסוף של ניו-פארם? שופרסל שוקלת למחוק את המותג

ענת ביין-לובוביץ', גלובס
 אוקטובר 2017
תמיר בן-שחר, שבחן לפני כעשור את כוח המותג של ניו-פארם לעומת סופר-פארם, מציין: "עדות לעוצמת המותג של סופר-פארם ביחס לניו-פארם היא העובדה שמצאנו במודל ביקושים כי השלט של סופר-פארם שווה 600 אלף שקל תוספת פדיון חודשית על ניו-פארם, גם כשהוא ניצב בדיוק באותו המיקום"

קרב ההמבורגרים: הרשתות מתרחבות

לירון זייד, חדשות 2
 אוקטובר 2017
לדברי תמיר בן שחר "אנשים כבר לא רוצים לאכול אוכל שאינו איכותי, ולכן יש מעבר מהפאסט פוד שאנחנו מכירים מפעם אל האוכל המהיר האיכותי"

בלעדי: כל הפרטים על רשת הפארם החדשה של בנט קפלן

שני מוזס, גלובס
 אוקטובר 2017
תמיר בן שחר, ממשרד הייעוץ צ'מנסקי בן שחר, מעריך היום כי כניסה של רשת שלישית לא תשפיע על השוק, וכי הקרב האמיתי יתרחש בין שתי הענקיות - שופרסל-ניו-פארם, וסופר-פארם: "עד שהרוכש לא יגיע למסה קריטית, זה לא ישפיע על השוק. הוא צריך לבוא עם בשורה חדשה משמעותית, כפי שהיה בזמנו כשרמי לוי נכנס לשוק הסופרים כששלטו בו שתי הגדולות - שופרסל ומגה - והביא בשורה של מחיר, כלומר סיפק אותם מוצרים במחיר נמוך יותר"
הצג מאמרים
לפי שנה
חפש מאמרים טכניים
מילות מפתח
נושא
תאריך
   
זכויות שמורות  © צ'מנסקי בן שחר ושות'. נבנה ע"י כתום בניית אתרים